definicija menadžera
Izraz menadžer označen je kao osoba koja u određenoj tvrtki ili organizaciji ima odgovornost i zadatke usmjeravanja drugih, izvršavanja i izdavanja naredbi te obavljanja poslova kako bi mogla na određeni i ispravan način udovoljiti cilju Cilj i misija koju promovira organizacija.
Iako će misija menadžera u velikoj mjeri ovisiti o vrsti industrije i karakteristikama konteksta u kojem posluje, njihove osnovne vještine i odgovornosti uključivat će sljedeće: povećati stanje tehnologije tvrtke, dati određenu orijentaciju i usmjerenje organizaciji, ovjekovječiti je, uvijek raditi u korist produktivnosti, zadovoljiti i održati srdačan odnos sa zaposlenicima i udovoljiti željama i zahtjevima koji zahtijeva zajednicu u kojoj umetnuta je organizacija.
Isto tako, i pored odgovornosti, menadžer će, kao posljedicu čisto izvršne funkcije koju obavlja, imati niz specifičnih funkcija koje će on i samo on obavljati u dotičnoj tvrtki ... angažiranje ostatka pozicije, jednog ili drugog Na taj način oni moraju proći kroz njihovo odobrenje, ocjenu učinka i usklađenosti koje provode ostali odjeli u kojima je organizacija podijeljena, planirati i razviti ciljeve koji trebaju biti postignuti u srednjoročni i kratkoročni, zajedno s godišnjim svrhama koje se obično podižu na početku nove godine ili pred kraj jedne godine, najpribližnije projekcije koje se od njih mogu napraviti i koje će u mnogim slučajevima ovisiti i o odobrenju viši stupanj od onog koji će pronaći upravitelja.
Iz svega što smo gore spomenuli proizlazi da, Da bi postigla položaj menadžera u organizaciji ili ga održavala, ovisno o slučaju, osoba mora imati tri vrste vještina: tehničku, ljudsku i konceptualnu.
Prvi se može dobiti formalnim obrazovanjem ili iskustvom, a podrazumijeva sposobnost korištenja tehničkog znanja, metoda, tehnika i najprikladnijih sredstava za izvršavanje gore spomenutih zadataka i analitičke sposobnosti, a sve to transformirati u pozitivne rezultate za tvrtku u što djeluje.
Ljudska sposobnost je ono što će vam omogućiti da prirodno i učinkovito funkcionirate kao dio grupe, ostvarujući, na primjer, suradnju ostalih s vašim ciljem i svrhom.
I na kraju, konceptualna sposobnost bit će ona koja će vam omogućiti da vizualizirate tvrtku u cjelini, sa njezinim komponentama, međusobne odnose među njima i da, ako je potrebno, razmislite kako će promjene utjecati na njezino poslovanje.
