definicija hr
HR je kratica za Ljudske potencijale, koja je predstavljena na ovaj način jer postoje dvije riječi u množini. Ovaj je izraz dio terminologije poslovnog svijeta i dolazi iz engleskog jezika, posebno iz ljudskih resursa.
Skraćenica RRHH odgovara odjelu tvrtke namijenjenom upravljanju osobljem koje je dio nje.
Zadaci svojstveni ovom području su sljedeći: odabir radnika, njihovo napredovanje i osposobljavanje, kao i različiti organizacijski procesi. Sve to s ciljem optimizacije produktivnosti tvrtke.
Iako su proizvod ili usluga kojima subjekt upravlja važni, većina se tvrtki slaže da će naglasiti ljudski faktor. Slijedom toga, uspostavljaju se alati za procjenu svih parametara koji su dio dinamike ljudskih resursa.
5 Strateške funkcije HR-a
Polazeći od načela da su ljudi koji čine tvrtku motor i glavna imovina iste, pet je bitnih aspekata:
1- Korijen HR-a, znati kako intervjuirati i odabrati
Izbor osoblja predstavlja stratešku jezgru tvrtke. To je složeniji postupak nego što se čini na prvi pogled. Ne radi se o odabiru osoba s najboljim životopisom, već i o nizu osobnih kvaliteta, koje se moraju pravilno protumačiti u bilo kojem postupku odabira.
2- Ostvarite ugodno radno okruženje
Radno okruženje o njemu se mora paziti na svaki način. Oni koji rade zadovoljni proizvodit će više i bolje, pa je potrebno uspostaviti pozitivnu dinamiku među zaposlenicima (poticaji, timski rad, usklađivanje posla i osobnog života itd.).
3- Znati izraziti motivaciju
Organizacijske zadatke mora pratiti ključni čimbenik: motivacija. Zanemarivanje ovog aspekta slabi potencijal tvrtke.
4- Organizacija između različitih odjela
Iako svaki odjel ima funkcije i trebala bi postojati hijerarhijska struktura, prikladno je potaknuti sudjelovanje svih radnika. Radi se o uspostavljanju načina na koji će se moći vrednovati mišljenje svakog zaposlenika. Poticanje sudjelovanja promiče uključivanje svakog člana u kolektivnu akciju.
5- Analiza scenarija za optimizaciju i ispravljanje onoga što radite pogrešno
Potrebno je procijeniti učinjeno kako bi se znalo ispraviti. Ocjenjivanje se ne smije shvatiti kao ispit, već kao termometar za mjerenje različitih aspekata HR-a.
