upravljanje resursima - definicija, pojam i što je to
Svaka organizacija, bilo javna ili privatna, želi pravilno upravljati nizom sredstava ili resursa kako bi postigla određene ciljeve. Na taj način govorimo o upravljanju resursima koji se odnosi na sustav koji svaki entitet koristi za zadovoljenje svojih potreba. Pod resursima možemo razumjeti različite stvari: tehnologiju, financije, vrijeme ili zaposlenike entiteta. U svakom slučaju, svi su resursi ograničeni i stoga se njima mora upravljati ili njima upravljati prema učinkovitim kriterijima.
Uprava za ljudske resurse
U bilo kojoj je organizaciji presudan ljudski faktor. Iz tog razloga u poslovnom svijetu govorimo o ljudskim resursima. Postoje vrlo različiti aspekti koji sudjeluju u ispravnoj administraciji zaposlenika. Stručnjaci u ovom području smatraju da su neki ključevi sljedeći:
- Zaposlenika se mora smatrati temeljnim elementom svake organizacije. U tom smislu potrebno je usvojiti mjere koje potiču i motiviraju radnike. S druge strane, šef ljudskih resursa mora promicati dobro radno okruženje, rješavati sukobe i pravilno ocjenjivati sve zaposlenike.
- Odjel za ljudske resurse mora izvršiti odgovarajući odabir osoblja i objektivno procijeniti različite profile kandidata u odnosu na radno mjesto koje će obavljati
- Upravljanje ljudskim resursima izravno je povezano s drugim područjima: radno zakonodavstvo, higijena i sigurnost, produktivnost ili politika plaća. Drugim riječima, ljudski faktor i njegova administracija smješteni su u središnjoj osi bilo kojeg poduzeća ili entiteta.
- Ispravno upravljanje ljudskim resursima mora uzeti u obzir pitanja poput planova karijere zaposlenika, internog napredovanja, opisa svakog posla ili najprikladnijeg sustava rotacije.
Loše upravljanje ljudskim resursima
Zamislite da odjel za ljudske resurse slabo zapošljava. Ova hipotetska situacija može imati vrlo negativne posljedice:
1) Opća klima nezadovoljstva (ova je situacija česta kad je zaposlenik prekvalificiran u odnosu na zadatke koje obavlja).
2) Problemi integracije u dinamici poduzeća (na primjer, vrlo individualistička osoba ne vrijedi za obavljanje funkcija timskog rada).
3) Nestabilnost osoblja i posljedično manja produktivnost.
4) Napokon, loša administracija uzrokuje ekonomske gubitke.
Fotografije: Fotolia - sabthai / xixinxing
