definicija organizacijske

Izraz 'organizacijski' koristi se kao kvalificirani pridjev za bilo koju vrstu elementa ili situacije povezane s organizacijama različitih vrsta. Ovu je riječ moguće koristiti u beskonačnim situacijama ili za brojne pojave, poput različitih organizacija koje u različitim slučajevima dobivaju različita značenja.

Organizacija je društvena tvorevina koja uključuje okupljanje različitih pojedinaca koji u većini slučajeva moraju biti nadređeni. Obično je organizacija osnovana sa svrhom i definiranim ciljem za koji mora usmjeriti svoje napore i resurse, bilo da je to unosan ili solidarni cilj. Organizacija također pretpostavlja da njezini članovi dijele zajedničke elemente i da ih na takav način okupljaju slični interesi ili zato što svi rade na postizanju istog rezultata.

Istodobno, organizacija pretpostavlja razgraničenje između unutarnjeg i vanjskog okruženja u kojem mogu postojati druge organizacije s kojima mogu suživjeti i / ili se natjecati. Iako su organizacije ljudske kreacije, također se mogu primijetiti određene vrste organizacija životinja koje, iako primitivne, uključuju zajednički rad u korist određenih ciljeva.

Zbog toga će se organizacijska odnositi na sve pojave, pojedince ili situacije koje se događaju unutar ili u vezi s određenom organizacijom. Danas se taj izraz uglavnom koristi na radnom mjestu ili u poslu u kojem su organizacijski sustavi vrlo karakteristični. U tom smislu, organizacijska dinamika i stvaranje određene klime ključni su elementi za pravilno funkcioniranje organizacije, postajući vrlo uobičajeni pojmovi koji se koriste u profesionalnom okruženju.

Tada se može reći da će organizacija, između ostalog, biti korisna za opisivanje funkcioniranja različitih dijelova organizacije, njezinih članova, njezinog funkcioniranja i posebne dinamike.

Organizacijski razvoj

Sada će za organizacijsku dinamiku o kojoj smo gore govorili stvoriti povoljne klime za širenje i pravilno funkcioniranje dotične organizacije, sklad i zajednički rad između menadžera i članova organizacije bit će neophodni i vrlo korisni. U međuvremenu, ovim će se problemom baviti organizacijski razvoj koji se precizno odnosi na rad, razvoj i učinkovitost različitih organizacija.

Budući da će organizacijski razvoj težiti stvaranju alternativa da se organizacija održi i pravilno funkcionira tijekom vremena ulaganjem u ljudske resurse, usmjeravanjem procesa, stvaranjem određenog stila i usmjeravanjem svih članova u isti smjer; Također, presudan je doprinos i napor koji u tom smislu čine oni koji u njemu sudjeluju, bilo iz direktive ili samo s mjesta suradnje.

S druge strane, organizacijski se razvoj može usredotočiti na unutarnje promjene, na temelju analize organizacije i njenog neposrednog okruženja, što će joj precizno omogućiti da dobije osjetljive informacije o tome što treba izmijeniti i koji je najbolji put.

S druge strane, treba imati na umu da će organizacijska struktura posla koju predstavlja tvrtka ili poduzeće izravno utjecati na percepciju koju radnik ima o njihovim uvjetima i profesionalnom učinku u njemu. Kad je organizacijska struktura vertikalna i ima dugačak zapovjedni lanac, neće biti sklona timskom radu, dok će joj to olakšati horizontalne strukture.

Struktura uvijek utječe na pravila, postupak, ograničenja koja trpe zaposlenici u razvoju svojih zadataka.

Relevantnost organizacijske kulture

Organizacijska kultura podrazumijeva skup iskustava, navika, običaja, vrijednosti i uvjerenja koja karakteriziraju organizaciju. U međuvremenu, ova kultura nastoji imati različite posljedice na ponašanje članova organizacije, na primjer u onome što je svojstveno privlačenju i odabiru članova, ili u njihovom zadržavanju i dobrovoljnoj zamjeni. Tada, što je veća podudarnost vrijednosti zaposlenika s organizacijskom kulturom, to je veća njihova predanost organizaciji, a manje su šanse za dobrovoljno umirovljenje ili rotaciju.

Organizacijska psihologija

U međuvremenu, unutar prostranog polja psihologija možemo naći specijalitet koji se zove Psihologija rada i organizacija koji se bavi rješavanjem ponašanja pojedinaca u njihovom radu i u organizacijama, kako u njihovom individualnom tako i u grupnom razvoju; a s druge strane usredotočit će se na iskustva koja proizlaze iz radnog konteksta.

U svom sveobuhvatnom pristupu, organizacijska psihologija i njezini predstavnici bave se opisivanjem, objašnjavanjem i predviđanjem nekih ponašanja, ali i rješavanjem specifičnih sukoba koji proizlaze iz ove studije. Budući da je temeljna misija njihova rada poboljšanje uspješnosti organizacije i da svaki član uživa zadovoljavajući osobni razvoj u istoj što im dodaje kvalitetu života.